整體介紹

紅圈CRM v2.0專門服務于建筑工程企業項目管理，功能更聚焦于建筑工程項目經營，六大工程業務閉環，為建筑工程企業的經營結果負責。

紅圈CRM v2.0總體架構

紅圈CRM v2.0 幫助工程企業完成六大業務閉環

PC端和APP端的企業經營看板，幫助老板隨時隨地抓管理、看經營。

紅圈CRM v2.0為SaaS+PaaS模式，實施交付更簡單的同時靈活可配置。用戶開箱即用，同時享受后期迭代更新。

核心價值

1、分類合同管理：將合同按不同的業務屬性分類管理，促進各部門人員權責分明，各司其職

2、制定收支計劃：規范資金管理，通過以收定支、無計劃不付款等手段加強資金風險管控，保持現金流穩健

3、掌握現金流：通過數據自動歸集，及時掌握公司、項目的現金流情況

4、避免成本超支：通過項目、合同、科目等多維度，分析項目在施工中的動態收支情況，及時發現風險，采取規避措施。

5、二次經營創收：隨時將項目上發生的變更、簽證、索賠、材料認價等資料上傳到系統，避免遺失，不認賬，導致結算不及時。項目過程中就可隨時分析各個項目二次經營的報出及確認情況，及時催甲方確認

6、降低項目增值稅：通過銷項發票和進項發票，自動計算項目當前及自開工累計的增值稅，合理安排開票，催分供方開票，減低項目增值稅

能力增加

1、增加資金計劃管理；

2、增加除工程類合同外的其他合同管理，大部分合同、結算可依據客戶場景和應用深度可靈活隱藏。主合同、分包合同子表支持帶層級的清單，支持前臺導入；

3、SaaS開發的14張報表可改變部門、項目、時間區間等動態分析報表，滿足更多報表分析需求；

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