【2022 ? 強管理 ? 提效益 ? 謀發(fā)展】

2022年12月5日，“湖南特構丨和創(chuàng)科技紅圈軟件項目啟動會”在公司6樓會議室舉行。公司領導層、各部門負責人與和創(chuàng)科技運營團隊共同出席了此次會議。此次啟動會的召開，標志著公司在信息化企業(yè)管理，規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島，沉淀企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個臺階。

【凝心聚力 通力合作 】

簽約儀式

項目啟動會上，和創(chuàng)科技運營團隊就本次紅圈軟件項目的實施目標、規(guī)劃，以及項目實施的風險管控及成功案例進行了分享。紅圈工程管理系統(tǒng)是以云服務模式為企業(yè)提供SaaS數(shù)據(jù)智能解決方案的科技產(chǎn)品，針對建筑工程類企業(yè)現(xiàn)金流管理薄弱、成本不可控、項目進度滯后、質(zhì)量問題頻發(fā)和安全風險較多等痛點，聚焦于工程項目管理領域，為企業(yè)打造工程項目管理數(shù)字化解決方案，向企業(yè)管理者提供數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、流程標準化、管理可視化、工具智能化的數(shù)據(jù)智能管理系統(tǒng)。

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

公司領導江總對項目的實施給予了高度重視和支持，并對項目軟件的成功上線寄予期望。他表示，公司在不斷發(fā)展，信息化管理升級是必然的趨勢。這是公司推行管理“規(guī)范化、標準化、信息化”“三化融合”的重要里程碑節(jié)點。通過信息化項目軟件的上線，可以為公司未來的項目管理提供決策依據(jù)和數(shù)據(jù)支持，為業(yè)務賦能，為管理賦能。實現(xiàn)企業(yè)信息化和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型要打破信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)及信息的聯(lián)動共享，互聯(lián)互通，形成高效管理閉環(huán)，提高工作效率，降低管理成本、優(yōu)化管理流程并封堵管理漏洞，提升公司及項目管理的水平，形成標準化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、流程化的管理模式。

引進“紅圈管理系統(tǒng)”是公司核心業(yè)務的一次管理革新和提升。工程項目是公司的管理終端，項目管理的信息化是公司從傳統(tǒng)的“粗放式管理”向“精細化管理”過渡的有效途徑。

不負時代，戮力創(chuàng)新。未來，湖南特構還將持續(xù)以科技作為前進動力，不斷強化信息化創(chuàng)新能力，積極攜手更多合作伙伴，在技術、產(chǎn)品、市場等方面優(yōu)勢加成，聯(lián)手賦能，進一步鞏固和擴大自身優(yōu)勢，提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

（來源 | 湖南省特構工程有限責任公司公眾號）

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