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CRM系統是如何進行客戶關系管理 實現企業銷售目標的？
紅圈小管家 發表了文章 ? 0 個評論 ? 6467 次瀏覽 ? 2019-03-26 09:54
?在了解CRM（客戶關系管理系統）之前，我們需要了解兩個基本定義。
01、客戶關系管理是什么？
?
客戶關系管理是企業為提高核心競爭力，利用相應的信息技術以及互聯網技術來協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。
02、客戶關系的目的是什么？
?
其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶，增加市場份額。
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所謂的客戶關系管理就是：為企業提供全方位的管理視角，賦予企業更完善的客戶交流能力，最大化客戶的收益率。
CRM其實就是用來管理維護企業（業務銷售）與客戶的關系與數據的。從最初的潛在用戶挖掘，到后期的一次次跟進，直到訂單、合同的簽訂，整個過程的每個細節都可以用CRM來管理記錄，同時實現了后期能夠有據可查。
CRM對于企業里的業務銷售人員用的比較多，因為這個崗位最先也最常跟客戶接觸溝通。
過去公司維護客戶信息最常用的應該是借助excel甚至紙質化這些工具，一方面對于業務人員維護操作不便，另一方面，對于企業而言，如果員工離職了就無法做到客戶數據的保護。
CRM系統便可以解決這兩個痛點。
一個成功的CRM軟件解決方案不僅可以改善客戶關系和提高生產力，而且還能大大增加企業對于外界威脅的抵抗力并提供較高的投資回報率。
作為一種管理機制，CRM必然是通過業務流程的調整，引入先進的營銷管理理念、可借鑒的流程制度以及自動化工具，來實現企業的銷售目標。CRM系統如何進行客戶關系管理？
客戶關系管理的功能可以歸納為三個方面：銷售過程中的客戶關系管理、市場營銷中的客戶關系管理、客戶服務過程中的客戶關系管理。
一 、銷售過程中的客戶關系管理
?
作為一個時間跨度長，涉及要素多的運作過程，銷售過程管理是客戶關系管理中的主要組成部分。而且受限于人的大腦容量和記憶力的限制，銷售管理中經常遇到很多問題。
銷售管理中常遇到的問題：
1. 客戶信息的遺漏，遺忘；
2. 想快速查找某個客戶的資料數據很難實現；
3. 忘記重要的日程安排；
4. 原銷售人員離職了，他跟進的單子怎么接手？
5. 銷售過程難以呈現，什么時間給客戶提供何種服務難以還原；
6. 跟進的銷售單太多，分身乏術；
▼ CRM系統的解決辦法
如果把這些問題放到CRM客戶關系管理中就非常簡單了，一般的CRM系統中都設置了客戶、聯系人、業務機會、訂單、回款單、報表統計圖等模塊。
客戶信息-基本聯系信息
銷售人員通過記錄溝通內容、建立日程安排、查詢預約提醒、快速瀏覽客戶數據，設置可以回溯客戶維護全過程，不僅有效縮短了工作時間，而且也保留了原始的客戶資料和數據。
客戶信息-跟進情況
除了銷售人員在客戶跟進過程中會遇到的各種問題外，銷售人員的業績考核也是一項非常龐大的統計工作。
業績考核中常遇到的問題：
1. 銷售人員業績統計工作量龐大；
2. 核算過程中非常容易出錯；
3. 銷售人員等級不同，產品線不同，標準也不同，核算起來非常吃力；
4. 考核標準調整后，考核工作需要重新來過。
▼ CRM系統的解決辦法
在CRM系統中，企業可以根據需要設置不同的業績目標，參數設置好以后，系統自動生成業務列表，還可以導出數據，作為設定銷售目標、方向調整的參考依據。
業績完成情況分析
而銷售漏斗分析、業績指標統計、業務階段劃分等功能又可以有效幫助管理人員提高整個公司的成單率、縮短銷售周期，從而實現最大效益的業務增長。
銷售漏斗
業績階段劃分
及時把控銷售過程；精準預測銷售結果
1、可視化流程：直觀展示銷售階段，方便快速了解項目進展，提升銷售效率；
2、流程推進：根據最佳實踐流程推進商機，指導員工的工作內容，幫助新人快速提升銷售能力；
3、銷售漏斗分析：掌握商機階段轉化情況，優化最有效的轉化路徑，提升銷售成單率；
4、目標管理：多對象、多維度目標管理，為企業提供可視化目標進度，確保銷售業績達成。
二、市場營銷中的客戶關系管理
?
市場營銷離不開真實銷售數據的支撐，如果沒有這些數據，營銷工作很難展開。而如果沒有相關工具的輔助，統計這些數據也是件耗時耗力的工作。
?
市場營銷中經常遇到的問題：
?
1. 哪些地區產品銷量好？哪些地區銷量差？
2. 目標群體集中在哪些行業？哪個年齡層？
3. 哪條產品線銷量好？哪款產品銷售不理想？
4. 年度/季度/月度產品銷售增長率？
5. 公司整體產品銷售情況怎么樣？
6. 營銷推廣沒有足夠的數據支撐。
▼?CRM系統中的解決辦法：
統計產品的銷售情況如果沒有系統平臺的支撐，將是一項不大不小的數據計算“工程”。CRM系統為市場營銷提供了有效的數據支撐，市場營銷人員通過數據統計為市場營銷策略的制定提供無限可能。
詳細數據
監控銷售生命周期，全方位提升線索轉化率
1、公海池：企業統一管理銷售資源，自定義公海回收機制，保證線索數據最大化利用；
2、線索分配：可配置的線索分配規則，按優先級高效分配，縮短跟進時間，避免錯失最佳接洽時機；
3、線索轉化：根據可配置的線索轉化條件，線索無損的轉化為客戶、聯系人、銷售機會，轉化過程清晰規范；
4、轉化分析：洞悉線索跟進、轉化情況，優化企業整體營銷策略和銷售戰略最佳方案。
三、客戶服務中的客戶關系管理
?
客戶服務主要是用于快速及時的獲得問題客戶信息及客戶歷史問題記錄等，這樣可以有針對性并且高效的為客戶解決問題，提高客戶滿意度，提升企業形象。
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客戶服務中經常遇到的問題：
?
1. 沒有一條嚴密的解決問題的流程；
2. 客戶的售后進行到哪個階段不好查找；
3. 某個問題復現，怎么快速查找以前的處理方案？
4. 某產品的問題集中點/出現概率難以統計；
5. 客服人員業績統計工作龐大。
▼?CRM系統中的解決辦法：
客戶服務管理中，CRM系統將零散的工作進行流程化管理，可以設定包括客戶反饋、解決方案、滿意度調查、問題統計等模板。
行為管理
行為管理
1、日程列表
① 清晰展現工作安排，重要業務活動提醒；
② 多人日程協作，提升協同工作效率。
2、工作拜訪
① 計劃和執行工作拜訪，支持多種記錄類型，靈活滿足業務需要；
② 拜訪活動支持分析統計，可制定量化考核標準。
3、簽到記錄
① 獲取現場定位，全面掌握行為數據。
4、工作報告
① 預置日報/周報/月報模板，滿足多種報告要求；
② 支持嵌入統計，自動抓取報告周期內的業務數據。
?
通過CRM銷售管理系統可以實現對基礎數據的有效整合。銷售活動中所涉及到的基礎數據主要包括：客戶基本資料、聯系人資料、客戶的待辦事項、交往記錄、報價、合同、應收款項、發貨、發票等，這些數據都是相互關聯的。
比如客戶和合同，合同和回款、應收賬款之間，就存在著很強的關聯關系。某家客戶總共簽訂了幾筆合同，每筆合同分別有多少回款到賬了，還有多少應收款沒有收回來。
所有這些信息，都與客戶密切相關。在紅圈CRM銷售管理系統將所有信息與客戶為中心進行有機整合，形成多個層級的交叉組織結構。只需要選中任意一家客戶，就可以清晰地查看與該客戶相關的所有信息。
CRM銷售管理系統還可以提升項目成功率，并可實現對銷售業績準確預測。
紅圈CRM銷售管理系統的銷售機會管理工具，可以將與銷售機會相關的信息進行整合。
比如銷售機會的預計簽單時間、預計簽單金額，與此銷售機會相關的競爭對手等。可以根據企業的實際業務流程，將銷售機會劃分為若干階段。
通過銷售機會管理，可以對各階段的轉化情況進行分析，找出企業銷售活動中的薄弱環節，有針對性地進行改進優化。
同時，通過銷售機會管理的預計簽單時間和預計簽單金額分析，可以對未來一段時間內的銷售業績和產品銷量進行預估，企業可據此對生產、采購、廣告投入等工作計劃進行相應調整。
企業通過紅圈CRM銷售管理系統的銷售機會管理，可以讓企業在經營活動中擁有見多的先見之明，避免手忙腳亂的被動局面。
其實想要實現銷售管理也不難，只要是能夠掌握了必要的信息之后，有數據可分析，企業領導就能好好管理，但是恰恰就是信息的了解和數據的確實才會導致銷售管理的難，而紅圈CRM銷售管理系統針對這些問題都有有效的途徑來解決，是真正實現幫助企業做好銷售管理的好幫手。 查看全部
01、客戶關系管理是什么？
?
客戶關系管理是企業為提高核心競爭力，利用相應的信息技術以及互聯網技術來協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。
02、客戶關系的目的是什么？
?
其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶，增加市場份額。
?
所謂的客戶關系管理就是：為企業提供全方位的管理視角，賦予企業更完善的客戶交流能力，最大化客戶的收益率。
CRM其實就是用來管理維護企業（業務銷售）與客戶的關系與數據的。從最初的潛在用戶挖掘，到后期的一次次跟進，直到訂單、合同的簽訂，整個過程的每個細節都可以用CRM來管理記錄，同時實現了后期能夠有據可查。
CRM對于企業里的業務銷售人員用的比較多，因為這個崗位最先也最常跟客戶接觸溝通。
過去公司維護客戶信息最常用的應該是借助excel甚至紙質化這些工具，一方面對于業務人員維護操作不便，另一方面，對于企業而言，如果員工離職了就無法做到客戶數據的保護。
CRM系統便可以解決這兩個痛點。
一個成功的CRM軟件解決方案不僅可以改善客戶關系和提高生產力，而且還能大大增加企業對于外界威脅的抵抗力并提供較高的投資回報率。
作為一種管理機制，CRM必然是通過業務流程的調整，引入先進的營銷管理理念、可借鑒的流程制度以及自動化工具，來實現企業的銷售目標。CRM系統如何進行客戶關系管理？
客戶關系管理的功能可以歸納為三個方面：銷售過程中的客戶關系管理、市場營銷中的客戶關系管理、客戶服務過程中的客戶關系管理。
一 、銷售過程中的客戶關系管理
?
作為一個時間跨度長，涉及要素多的運作過程，銷售過程管理是客戶關系管理中的主要組成部分。而且受限于人的大腦容量和記憶力的限制，銷售管理中經常遇到很多問題。
銷售管理中常遇到的問題：
1. 客戶信息的遺漏，遺忘；
2. 想快速查找某個客戶的資料數據很難實現；
3. 忘記重要的日程安排；
4. 原銷售人員離職了，他跟進的單子怎么接手？
5. 銷售過程難以呈現，什么時間給客戶提供何種服務難以還原；
6. 跟進的銷售單太多，分身乏術；
▼ CRM系統的解決辦法
如果把這些問題放到CRM客戶關系管理中就非常簡單了，一般的CRM系統中都設置了客戶、聯系人、業務機會、訂單、回款單、報表統計圖等模塊。
客戶信息-基本聯系信息
銷售人員通過記錄溝通內容、建立日程安排、查詢預約提醒、快速瀏覽客戶數據，設置可以回溯客戶維護全過程，不僅有效縮短了工作時間，而且也保留了原始的客戶資料和數據。
客戶信息-跟進情況
除了銷售人員在客戶跟進過程中會遇到的各種問題外，銷售人員的業績考核也是一項非常龐大的統計工作。
業績考核中常遇到的問題：
1. 銷售人員業績統計工作量龐大；
2. 核算過程中非常容易出錯；
3. 銷售人員等級不同，產品線不同，標準也不同，核算起來非常吃力；
4. 考核標準調整后，考核工作需要重新來過。
▼ CRM系統的解決辦法
在CRM系統中，企業可以根據需要設置不同的業績目標，參數設置好以后，系統自動生成業務列表，還可以導出數據，作為設定銷售目標、方向調整的參考依據。
業績完成情況分析
而銷售漏斗分析、業績指標統計、業務階段劃分等功能又可以有效幫助管理人員提高整個公司的成單率、縮短銷售周期，從而實現最大效益的業務增長。
銷售漏斗
業績階段劃分
及時把控銷售過程；精準預測銷售結果
1、可視化流程：直觀展示銷售階段，方便快速了解項目進展，提升銷售效率；
2、流程推進：根據最佳實踐流程推進商機，指導員工的工作內容，幫助新人快速提升銷售能力；
3、銷售漏斗分析：掌握商機階段轉化情況，優化最有效的轉化路徑，提升銷售成單率；
4、目標管理：多對象、多維度目標管理，為企業提供可視化目標進度，確保銷售業績達成。
二、市場營銷中的客戶關系管理
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市場營銷離不開真實銷售數據的支撐，如果沒有這些數據，營銷工作很難展開。而如果沒有相關工具的輔助，統計這些數據也是件耗時耗力的工作。
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市場營銷中經常遇到的問題：
?
1. 哪些地區產品銷量好？哪些地區銷量差？
2. 目標群體集中在哪些行業？哪個年齡層？
3. 哪條產品線銷量好？哪款產品銷售不理想？
4. 年度/季度/月度產品銷售增長率？
5. 公司整體產品銷售情況怎么樣？
6. 營銷推廣沒有足夠的數據支撐。
▼?CRM系統中的解決辦法：
統計產品的銷售情況如果沒有系統平臺的支撐，將是一項不大不小的數據計算“工程”。CRM系統為市場營銷提供了有效的數據支撐，市場營銷人員通過數據統計為市場營銷策略的制定提供無限可能。
詳細數據
監控銷售生命周期，全方位提升線索轉化率
1、公海池：企業統一管理銷售資源，自定義公海回收機制，保證線索數據最大化利用；
2、線索分配：可配置的線索分配規則，按優先級高效分配，縮短跟進時間，避免錯失最佳接洽時機；
3、線索轉化：根據可配置的線索轉化條件，線索無損的轉化為客戶、聯系人、銷售機會，轉化過程清晰規范；
4、轉化分析：洞悉線索跟進、轉化情況，優化企業整體營銷策略和銷售戰略最佳方案。
三、客戶服務中的客戶關系管理
?
客戶服務主要是用于快速及時的獲得問題客戶信息及客戶歷史問題記錄等，這樣可以有針對性并且高效的為客戶解決問題，提高客戶滿意度，提升企業形象。
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客戶服務中經常遇到的問題：
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1. 沒有一條嚴密的解決問題的流程；
2. 客戶的售后進行到哪個階段不好查找；
3. 某個問題復現，怎么快速查找以前的處理方案？
4. 某產品的問題集中點/出現概率難以統計；
5. 客服人員業績統計工作龐大。
▼?CRM系統中的解決辦法：
客戶服務管理中，CRM系統將零散的工作進行流程化管理，可以設定包括客戶反饋、解決方案、滿意度調查、問題統計等模板。
行為管理
行為管理
1、日程列表
① 清晰展現工作安排，重要業務活動提醒；
② 多人日程協作，提升協同工作效率。
2、工作拜訪
① 計劃和執行工作拜訪，支持多種記錄類型，靈活滿足業務需要；
② 拜訪活動支持分析統計，可制定量化考核標準。
3、簽到記錄
① 獲取現場定位，全面掌握行為數據。
4、工作報告
① 預置日報/周報/月報模板，滿足多種報告要求；
② 支持嵌入統計，自動抓取報告周期內的業務數據。
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通過CRM銷售管理系統可以實現對基礎數據的有效整合。銷售活動中所涉及到的基礎數據主要包括：客戶基本資料、聯系人資料、客戶的待辦事項、交往記錄、報價、合同、應收款項、發貨、發票等，這些數據都是相互關聯的。
比如客戶和合同，合同和回款、應收賬款之間，就存在著很強的關聯關系。某家客戶總共簽訂了幾筆合同，每筆合同分別有多少回款到賬了，還有多少應收款沒有收回來。
所有這些信息，都與客戶密切相關。在紅圈CRM銷售管理系統將所有信息與客戶為中心進行有機整合，形成多個層級的交叉組織結構。只需要選中任意一家客戶，就可以清晰地查看與該客戶相關的所有信息。
CRM銷售管理系統還可以提升項目成功率，并可實現對銷售業績準確預測。
紅圈CRM銷售管理系統的銷售機會管理工具，可以將與銷售機會相關的信息進行整合。
比如銷售機會的預計簽單時間、預計簽單金額，與此銷售機會相關的競爭對手等。可以根據企業的實際業務流程，將銷售機會劃分為若干階段。
通過銷售機會管理，可以對各階段的轉化情況進行分析，找出企業銷售活動中的薄弱環節，有針對性地進行改進優化。
同時，通過銷售機會管理的預計簽單時間和預計簽單金額分析，可以對未來一段時間內的銷售業績和產品銷量進行預估，企業可據此對生產、采購、廣告投入等工作計劃進行相應調整。
企業通過紅圈CRM銷售管理系統的銷售機會管理，可以讓企業在經營活動中擁有見多的先見之明，避免手忙腳亂的被動局面。
其實想要實現銷售管理也不難，只要是能夠掌握了必要的信息之后，有數據可分析，企業領導就能好好管理，但是恰恰就是信息的了解和數據的確實才會導致銷售管理的難，而紅圈CRM銷售管理系統針對這些問題都有有效的途徑來解決，是真正實現幫助企業做好銷售管理的好幫手。 查看全部
?在了解CRM（客戶關系管理系統）之前，我們需要了解兩個基本定義。
01、客戶關系管理是什么？
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客戶關系管理是企業為提高核心競爭力，利用相應的信息技術以及互聯網技術來協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。
02、客戶關系的目的是什么？
?
其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶，增加市場份額。
?
所謂的客戶關系管理就是：為企業提供全方位的管理視角，賦予企業更完善的客戶交流能力，最大化客戶的收益率。
CRM其實就是用來管理維護企業（業務銷售）與客戶的關系與數據的。從最初的潛在用戶挖掘，到后期的一次次跟進，直到訂單、合同的簽訂，整個過程的每個細節都可以用CRM來管理記錄，同時實現了后期能夠有據可查。
CRM對于企業里的業務銷售人員用的比較多，因為這個崗位最先也最常跟客戶接觸溝通。
過去公司維護客戶信息最常用的應該是借助excel甚至紙質化這些工具，一方面對于業務人員維護操作不便，另一方面，對于企業而言，如果員工離職了就無法做到客戶數據的保護。
CRM系統便可以解決這兩個痛點。
一個成功的CRM軟件解決方案不僅可以改善客戶關系和提高生產力，而且還能大大增加企業對于外界威脅的抵抗力并提供較高的投資回報率。
作為一種管理機制，CRM必然是通過業務流程的調整，引入先進的營銷管理理念、可借鑒的流程制度以及自動化工具，來實現企業的銷售目標。CRM系統如何進行客戶關系管理？
客戶關系管理的功能可以歸納為三個方面：銷售過程中的客戶關系管理、市場營銷中的客戶關系管理、客戶服務過程中的客戶關系管理。
一 、銷售過程中的客戶關系管理
?
作為一個時間跨度長，涉及要素多的運作過程，銷售過程管理是客戶關系管理中的主要組成部分。而且受限于人的大腦容量和記憶力的限制，銷售管理中經常遇到很多問題。
銷售管理中常遇到的問題：
1. 客戶信息的遺漏，遺忘；
2. 想快速查找某個客戶的資料數據很難實現；
3. 忘記重要的日程安排；
4. 原銷售人員離職了，他跟進的單子怎么接手？
5. 銷售過程難以呈現，什么時間給客戶提供何種服務難以還原；
6. 跟進的銷售單太多，分身乏術；
▼ CRM系統的解決辦法
如果把這些問題放到CRM客戶關系管理中就非常簡單了，一般的CRM系統中都設置了客戶、聯系人、業務機會、訂單、回款單、報表統計圖等模塊。
客戶信息-基本聯系信息
銷售人員通過記錄溝通內容、建立日程安排、查詢預約提醒、快速瀏覽客戶數據，設置可以回溯客戶維護全過程，不僅有效縮短了工作時間，而且也保留了原始的客戶資料和數據。
客戶信息-跟進情況
除了銷售人員在客戶跟進過程中會遇到的各種問題外，銷售人員的業績考核也是一項非常龐大的統計工作。
業績考核中常遇到的問題：
1. 銷售人員業績統計工作量龐大；
2. 核算過程中非常容易出錯；
3. 銷售人員等級不同，產品線不同，標準也不同，核算起來非常吃力；
4. 考核標準調整后，考核工作需要重新來過。
▼ CRM系統的解決辦法
在CRM系統中，企業可以根據需要設置不同的業績目標，參數設置好以后，系統自動生成業務列表，還可以導出數據，作為設定銷售目標、方向調整的參考依據。
業績完成情況分析
而銷售漏斗分析、業績指標統計、業務階段劃分等功能又可以有效幫助管理人員提高整個公司的成單率、縮短銷售周期，從而實現最大效益的業務增長。
銷售漏斗
業績階段劃分
及時把控銷售過程；精準預測銷售結果
1、可視化流程：直觀展示銷售階段，方便快速了解項目進展，提升銷售效率；
2、流程推進：根據最佳實踐流程推進商機，指導員工的工作內容，幫助新人快速提升銷售能力；
3、銷售漏斗分析：掌握商機階段轉化情況，優化最有效的轉化路徑，提升銷售成單率；
4、目標管理：多對象、多維度目標管理，為企業提供可視化目標進度，確保銷售業績達成。
二、市場營銷中的客戶關系管理
?
市場營銷離不開真實銷售數據的支撐，如果沒有這些數據，營銷工作很難展開。而如果沒有相關工具的輔助，統計這些數據也是件耗時耗力的工作。
?
市場營銷中經常遇到的問題：
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1. 哪些地區產品銷量好？哪些地區銷量差？
2. 目標群體集中在哪些行業？哪個年齡層？
3. 哪條產品線銷量好？哪款產品銷售不理想？
4. 年度/季度/月度產品銷售增長率？
5. 公司整體產品銷售情況怎么樣？
6. 營銷推廣沒有足夠的數據支撐。
▼?CRM系統中的解決辦法：
統計產品的銷售情況如果沒有系統平臺的支撐，將是一項不大不小的數據計算“工程”。CRM系統為市場營銷提供了有效的數據支撐，市場營銷人員通過數據統計為市場營銷策略的制定提供無限可能。
詳細數據
監控銷售生命周期，全方位提升線索轉化率
1、公海池：企業統一管理銷售資源，自定義公海回收機制，保證線索數據最大化利用；
2、線索分配：可配置的線索分配規則，按優先級高效分配，縮短跟進時間，避免錯失最佳接洽時機；
3、線索轉化：根據可配置的線索轉化條件，線索無損的轉化為客戶、聯系人、銷售機會，轉化過程清晰規范；
4、轉化分析：洞悉線索跟進、轉化情況，優化企業整體營銷策略和銷售戰略最佳方案。
三、客戶服務中的客戶關系管理
?
客戶服務主要是用于快速及時的獲得問題客戶信息及客戶歷史問題記錄等，這樣可以有針對性并且高效的為客戶解決問題，提高客戶滿意度，提升企業形象。
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客戶服務中經常遇到的問題：
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1. 沒有一條嚴密的解決問題的流程；
2. 客戶的售后進行到哪個階段不好查找；
3. 某個問題復現，怎么快速查找以前的處理方案？
4. 某產品的問題集中點/出現概率難以統計；
5. 客服人員業績統計工作龐大。
▼?CRM系統中的解決辦法：
客戶服務管理中，CRM系統將零散的工作進行流程化管理，可以設定包括客戶反饋、解決方案、滿意度調查、問題統計等模板。
行為管理
行為管理
1、日程列表
① 清晰展現工作安排，重要業務活動提醒；
② 多人日程協作，提升協同工作效率。
2、工作拜訪
① 計劃和執行工作拜訪，支持多種記錄類型，靈活滿足業務需要；
② 拜訪活動支持分析統計，可制定量化考核標準。
3、簽到記錄
① 獲取現場定位，全面掌握行為數據。
4、工作報告
① 預置日報/周報/月報模板，滿足多種報告要求；
② 支持嵌入統計，自動抓取報告周期內的業務數據。
?
通過CRM銷售管理系統可以實現對基礎數據的有效整合。銷售活動中所涉及到的基礎數據主要包括：客戶基本資料、聯系人資料、客戶的待辦事項、交往記錄、報價、合同、應收款項、發貨、發票等，這些數據都是相互關聯的。
比如客戶和合同，合同和回款、應收賬款之間，就存在著很強的關聯關系。某家客戶總共簽訂了幾筆合同，每筆合同分別有多少回款到賬了，還有多少應收款沒有收回來。
所有這些信息，都與客戶密切相關。在紅圈CRM銷售管理系統將所有信息與客戶為中心進行有機整合，形成多個層級的交叉組織結構。只需要選中任意一家客戶，就可以清晰地查看與該客戶相關的所有信息。
CRM銷售管理系統還可以提升項目成功率，并可實現對銷售業績準確預測。
紅圈CRM銷售管理系統的銷售機會管理工具，可以將與銷售機會相關的信息進行整合。
比如銷售機會的預計簽單時間、預計簽單金額，與此銷售機會相關的競爭對手等。可以根據企業的實際業務流程，將銷售機會劃分為若干階段。
通過銷售機會管理，可以對各階段的轉化情況進行分析，找出企業銷售活動中的薄弱環節，有針對性地進行改進優化。
同時，通過銷售機會管理的預計簽單時間和預計簽單金額分析，可以對未來一段時間內的銷售業績和產品銷量進行預估，企業可據此對生產、采購、廣告投入等工作計劃進行相應調整。
企業通過紅圈CRM銷售管理系統的銷售機會管理，可以讓企業在經營活動中擁有見多的先見之明，避免手忙腳亂的被動局面。
其實想要實現銷售管理也不難，只要是能夠掌握了必要的信息之后，有數據可分析，企業領導就能好好管理，但是恰恰就是信息的了解和數據的確實才會導致銷售管理的難，而紅圈CRM銷售管理系統針對這些問題都有有效的途徑來解決，是真正實現幫助企業做好銷售管理的好幫手。